Проект создаёт круглогодичный поток пользовательского контента, превращает гостей в медиаканалы курорта, соединяет оффлайн-среду с digital, формирует новый брендовый актив территории и строит масштабируемую платформу для монетизации, партнёрств и роста турпотока.
Это не конкурс роликов, а брендовая медиаэкосистема с высоким EMV, понятной партнёрской логикой, инвестиционной привлекательностью и возможностью расширения на другие курорты.
Сегодня у Шерегеша есть сильный событийный капитал и огромный эмоциональный потенциал, но нет круглогодичной, системной, управляемой UGC-медиасреды, которая превращала бы каждый день курорта в маркетинговый актив.
Тысячи роликов снимаются каждый сезон, но не собираются в единую брендируемую систему с понятной воронкой роста.
Большинство коммуникаций завязано на пиковые даты, в то время как бренд территории должен работать круглый год.
События сильны, но нужен постоянный формат, который становится частью повседневной идентичности Шерегеша.
В центре проекта — брендированный микрофон и простая механика: гость снимает короткий ролик о происходящем в Шерегеше, отправляет его в проект, получает публикацию, реакции, вовлечение, шанс на победу и желание сделать это снова.
Но на уровне продукта это не конкурс и не канал, а многослойная система:
Микрофон + Момент + Мотивация
Для инвестора важно видеть проект как структуру активов, а не как набор идей. Ниже — экосистема АИИША как платформа.
бренд + медиа + территория + инфраструктура
Смысл, позиционирование, персонаж, визуальная система, культурный код.
Telegram, VK, сайт, рубрики, подкаст, контентный контур.
Авторская воронка, номинации, батлы, призовая система.
Микрофоны, QR, точки, экраны, инсталляции, среда участия.
Трафик, охват, paid amplification, туристическая воронка.
СМИ, бренды, бизнес-экосистема, события, спонсорство.
Команда, процессы, CRM, модерация, логистика, контроль качества.
Awareness, UGC volume, ROI, EMV, attribution, growth metrics.
Инвестор должен видеть не просто идею, а дорожную карту: от подготовки и пилота до масштабирования, сезонных пиков и устойчивой монетизируемой экосистемы.
АИИША проектируется не только как бренд и медиа, но и как платформа с несколькими источниками выручки и долгосрочной капитализацией.
Титульный, золотой, серебряный, бронзовый уровни участия для брендов и локального бизнеса.
Фирменная линейка, коллекционные объекты, гастро-форматы, призовые продукты.
Сезонные кампании, коллаборации, брендированные активации на территории курорта.
Франшизирование, лицензирование формата, тиражирование на другие курорты.
Масштабируемый поток контента, который работает как медийный актив территории.
Каждый участник становится собственным каналом распространения бренда.
Органическое усиление Шерегеша через личные медиа гостей и экосистему проекта.
Уровень узнаваемости проекта среди гостей объектов и экосистемы курорта.
Медиаценность, которую проект генерирует органически без классического медийного бюджета.
Потенциальная инвестиционная эффективность модели при масштабировании.
АИИША — это редкий тип проекта, где бренд, инфраструктура, контент, комьюнити и монетизация строятся одновременно, а капитализация создаётся не только через прямую выручку, но и через бренд-эффект территории.
Главный партнёр сезона, максимальная интеграция в бренд, призы, ключевые носители и события.
Партнёр месяца, co-brand активации, спецноминации, высокая медийная видимость.
Спонсор недели, призовой контур, партнёрские форматы публикаций.
Точка АИИША в локации, QR, микрофоны, интеграция в оффлайн-среду.
Стартовый формат присутствия для малого бизнеса и первых союзников проекта.
Мы можем предоставить полную презентацию, стратегическую карту, финансовую логику, партнёрские форматы, дорожную карту запуска и архитектуру внедрения проекта АИИША.
Отправим материалы для обсуждения инвестиционного решения.
Свяжемся для обсуждения формата участия, структуры сделки и модели развития.
Этот слой превращает АИИШУ в отдельный бренд территории, а не в локальную акцию или кампанию одного сезона.
Контентный контур проекта обеспечивает регулярность, ритм и системную медийность бренда.
Основной актив проекта — не только брендовый контент, а поток роликов от реальных гостей курорта.
Физический слой делает АИИШУ частью среды курорта и создаёт постоянные точки вовлечения.
Контур роста связывает organic UGC, paid amplification и performance-логику проекта.
Этот слой превращает проект в медийный и коммерческий актив территории.
Проект работает как управляемая машина: команда, процессы, CRM, склад, контент и контроль качества.
АИИША измеряется как полноценный продукт: и по медийному эффекту, и по вкладу в бизнес.
Оставьте контакты, и мы отправим полные материалы по проекту.
Запрос отправлен. Мы свяжемся с вами и отправим материалы по проекту АИИША.